LA HISTORIA DE AR JUEGOS

Todo partió en un momento complejo.
Estaba complicado de lucas y necesitaba generar ingresos extra, pero sin afectar mi trabajo fijo. No estaba buscando hacerme rico, solo una alternativa real que pudiera manejar en paralelo.

Como muchas personas, comencé a navegar por internet buscando ideas de negocio. Así llegué a Alibaba, un sitio enfocado en la importación de productos, principalmente desde China. Revisé distintos rubros —electrónica, automotriz, entre otros— hasta que di con la categoría de diversión. Ahí aparecieron los juegos inflables.

Eso me llevó a investigar el mercado del arriendo de juegos inflables en Chile. En ese tiempo, cada juego se arrendaba en promedio en $40.000 por evento. Hice los cálculos y vi que no era un mal negocio para comenzar, incluso partiendo con un solo juego y sin dejar mi trabajo.

Me conseguí dinero y compré mi primer juego inflable: un castillo de 3 x 4 metros. Así comenzó el negocio del arriendo. Invertí en Google Ads, sin tener mayor experiencia, solo probando. Las consultas empezaron a llegar y apareció el primer arriendo, para un cumpleaños infantil.

En esos primeros contactos con clientes, muchos me preguntaban si también tenía para arriendo un tobogán o una cama elástica, pero no tenía nada de eso. Solo podía ofrecer el castillo. Ahí quedó muy claro cuál debía ser la siguiente inversión.

Ese primer evento fue clave. De inmediato comenzaron a quedar contactos y, a través de los mismos invitados, llegaron nuevos cumpleaños. Siguiendo el mismo camino, me conseguí dinero nuevamente y compré una cama elástica. Seis meses después, compré mi primer tobogán.

En ese momento el negocio tomó otro ritmo. Tres arriendos en un solo día podían significar cerca de $100.000 diarios. Ya no era solo un ingreso extra, empezaba a convertirse en algo mucho más serio.

Con poco presupuesto, mandé a hacer pendones impresos en PVC y los colgaba en postes de alumbrado. No era una estrategia sofisticada, pero fue muy efectiva. Algunos de esos carteles estuvieron colgados durante años y se transformaron en una publicidad constante que ayudó a hacer crecer el negocio sin grandes gastos.

Con más demanda, compré dos juegos adicionales, una máquina de palomitas y una máquina de algodón de azúcar, pensadas principalmente para eventos más grandes como colegios y condominios. El arriendo ya no era solo para cumpleaños, sino que comenzaba a consolidarse como negocio.

Después de dos años quise dar un paso más y probé con la importación de juegos inflables. Era un terreno nuevo, con muchas dudas: cómo responder por garantías, cómo reparar fallas, cómo enfrentar problemas sin contar con máquinas de coser propias. Comencé tercerizando reparaciones, pero la primera importación fue un golpe duro: todos los juegos llegaron con fallas.

Fue un momento complejo y desmotivante. Pensé seriamente que este camino no funcionaba. Decidí parar, esperar y analizar con calma. Ahí entendí que el problema no era el rubro, sino el proveedor.

Busqué otro proveedor, volví a intentar y todo cambió. Con ese proveedor trabajo hasta hoy, por más de 15 años. Desde ahí el negocio comenzó a crecer y diversificarse: importación de juegos inflables, camas elásticas y repuestos, fabricación de toros mecánicos, derribadores, trampoline park y distintos proyectos ligados a la entretención.

Pero todo nació del arriendo de juegos inflables. Ese fue el punto de partida de todo. Si no hubiera dado ese primer paso, ninguno de los otros negocios habría existido.

Después de tres años, el negocio ya era lo suficientemente sólido como para tomar una decisión importante. Un día pude decirle a mi jefe:
“Gracias por todo, pero ahora me voy a dedicar a mi propio negocio.”

Hoy cuento con Maestranza Futura, dedicada a la fabricación de semirremolques y venta de repuestos, y con AR Juegos, donde ofrecemos productos y asesoría para personas que quieren emprender en el rubro de la diversión.

AR Juegos no nació como una gran empresa. Nació como una necesidad, con un solo juego inflable, poco presupuesto y muchas ganas de salir adelante. Después de más de una década, sabemos exactamente qué juegos funcionan, cuáles no, cómo partir, cómo escalar y cómo evitar errores costosos.

Por eso, no vendemos solo juegos. Acompañamos a personas que quieren emprender, tal como nosotros lo hicimos desde el primer día.